Dans un contexte professionnel en évolution et avec la nouvelle loi du 24 octobre 2025 sur les transitions et reconversions professionnelles, accompagner la mobilité interne devient un enjeu majeur.
Cette formation permet de révéler les compétences explicites et implicites, de structurer un portefeuille professionnel et de préparer efficacement une transition interne.
Suivre cette formation, c’est offrir à votre collaborateur(trice) un espace pour :
✔ Révéler leurs compétences, y compris celles non conscientisées
✔ Clarifier leur fonctionnement professionnel et leurs motivations
✔ Valoriser leur expertise et leur expérience
✔ Préparer un changement de poste ou une évolution interne
✔ Formaliser un portefeuille de compétences complet
✔ Identifier les opportunités de mobilité les plus pertinentes
✔ Construire un plan d’action clair et réaliste
✔ Renforcer leur confiance et leur employabilité interne
Cette formation permet de structurer un projet professionnel solide et d’optimiser les transitions internes.
Jour 1 – Niveau « Découverte et prise de conscience »
Jour 2 – Niveau « Structuration et analyse »
Jour 3 – Niveau « Synthèse et projection »
01
Analyse des expériences significatives, réussites, compétences et moments clés.
02
Identifier vos motivations profondes, valeurs, drivers, modes relationnels (AT), besoins.
03
Construction d’un document unique qui regroupe :
– compétences explicites
– compétences implicites
– savoir-faire tacites
– éléments d’analyse transactionnelle
04
Sélection des pistes de mobilité interne les plus pertinentes.
05
Plan réaliste sur 6 mois, avec étapes et jalons concrets.
24 heures réparties sur 3 jours + intersession d’1 mois.
Présentiel jours 1 et 2, distanciel possible jour 3.
Document de synthèse complet (8 à 10 pages), plan d’action, kit de communication.
Oui, 100 % adaptable : rythme, support, format, accessibilité.
















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